Simon Sibma zwaait af als voorzitter Raad van Bestuur SVB

Simon Sibma stopt per 1 april 2025 als voorzitter van de Raad van Bestuur van de Sociale Verzekeringsbank (SVB). Hij is ruim 40 jaar werkzaam geweest in de uitvoering van overheidsbeleid. Sibma kijkt met trots terug op het laatste deel van zijn werkende leven bij de SVB.

Bijzondere momenten

Het gevoel dat Sibma kreeg toen hij zeven jaar geleden voor het eerst bij de SVB naar binnen liep, staat hem nog goed bij. “Als een kat in een vreemd pakhuis. Het blijft namelijk best spannend. Ik was in een voor mij compleet nieuwe omgeving met nieuwe mensen, waar ik een verantwoordelijkheid voor ging dragen. Dat gevoel heb ik eerder gehad, wanneer ik met een nieuwe baan startte.” Sibma lacht: “Gelukkig was dat gevoel na één dag al weg.”

Dat de SVB de award ‘Overheidsorganisatie van het jaar 2020’ won, vervult Sibma nog steeds met veel trots. “Dat is toch wel heel bijzonder om mee te maken als bestuurder van een organisatie.” Sibma vond het ook gepast dat de SVB die award kreeg, onder meer doordat een groot deel van de uitvoering geruisloos en automatisch gaat. “Daarnaast zijn we gestart met werken volgens de bedoeling. Dat maakte ook indruk op de jury”, vervolgt Sibma. “Het was echt een eer om die prijs in ontvangst te mogen nemen namens de SVB. Een mooi gevolg was de trots binnen de organisatie en die trots deelde ik!”

Wendbaar en verbindend

De coronatijd was een bijzondere periode om mee te maken voor Sibma. “We hebben geprobeerd ervoor te zorgen dat iedereen zo snel mogelijk kon doorgaan met werken, zodat burgers (ook telefonisch) geholpen werden. We hebben in een korte tijd anders leren werken; een mooi voorbeeld van hoe wendbaar collega’s zijn.”

Wat Sibma het meeste zal missen van de SVB? “Dat is niet moeilijk: de leuke en lieve collega’s. Je merkt dat mensen hier echt met elkaar in verbinding staan en een gezamenlijk doel hebben: dienstverlening voor de maatschappij.” Daarbij staan collega’s ook open om te investeren in elkaar. “De verbinding, dat ga ik het meeste missen”, aldus Sibma.

“De SVB was een heel mooi hoofdstuk”

De kracht van de SVB is haar voorspelbaarheid, volgens Sibma.  Hij wil de SVB meegeven om in de toekomst ook voorspelbaar te blijven. “We zetten ons in om tijdig te betalen en zorgen dat mensen kunnen rekenen op uitkeringen waar ze recht op hebben. Die voorspelbaarheid is onze kracht. Maar we kunnen niet stil blijven staan. Blijf dus voorspelbaar en wordt nog meer wendbaar.”
 
De periode bij de SVB is het laatste hoofdstuk van Sibma’s werkende leven. “Ik sluit meer af en laat meer achter dan enkel de SVB. Ik zal terugdenken aan mijn werkende carrière van de afgelopen 41 jaar. En de SVB was daarvan een heel mooi hoofdstuk”, zegt Sibma.

In de media

In een interview met Het Financieele Dagblad blikt Sibma terug op zijn carrière binnen en buiten de SVB. Vereenvoudiging, klantvriendelijkheid en automatisering hebben daar altijd als een rode draad doorheen gelopen. Lees het hele interview hier: Scheidend SVB-voorzitter: ‘Ons werk zal altijd uit machines én mensen bestaan’
 
In de podcast Topsturing, die gaat over leiderschapsstijl, deelt Sibma een aantal ankers voor de aansturing van grote organisaties. Hij blikt onder meer terug op zijn start bij de SVB en de opgaven waar hij voor stond. Sibma vertelt over het werken volgens de bedoeling, dat inmiddels is verankerd in de denk- en werkprocessen van de dienstverlening. En hij onderstreept het belang van eenvoud en de verbinding met mensen. Luister de podcast hier: Topsturing Podcast